Speaker

Rahel Jaeggi, geboren 1967 in Bern, ist Professorin für Praktische Philosophie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seit Februar 2018 ist sie hier auch Leiterin des Center for Humanities and Social Change. Ihre thematischen Schwerpunkte liegen in der Sozial- und Rechtsphilosophie sowie der politischen Philosophie und der philosophischen Ethik.

Hier werden wir sukzessive die am DAT Mitwirkenden mit kurzen Statements vorstellen.

Ich begrüße den Begriff „räumliche Praxis“. Um gesellschaftlich relevante Aufgaben anzugehen, öffnet der Begriff das Denken und Handeln über die Produktion von Bauwerken hinaus.

Wir diskutieren einen kritischen Regionalismus: Unsere wesentlichen Bezüge und Kraftquellen entwickeln wir aus der Geschichte des spezifischen Ortes und seiner besonderen kulturellen, räumlichen und sozialen Prägung. Im Hier und Jetzt übersetzen wir für eine stark pluralistische Bauherrschaft Bedarfe und Hoffnungen individuell in Programm und Raum. Das Spannungsfeld insofern klassisch "Kontext und Position“.

Als gelernte Gärtnerin, studierte Landschaftsplanerin und Diplom-Geographin sind Klimaforschung und nachhaltige Stadtentwicklung seit jeher Schwerpunkte meiner politischen Arbeit.
Wir brauchen mehr qualitativ hochwertiges Grün in den Städten, für das Klima, für mehr Biodiversität und insbesondere für eine hohe Lebensqualität für uns alle. Besonders setze ich mich für die Dach-und Fassadenbegrünung ein, denn diese ist als nachhaltiger Baustoff noch stark ausbaufähig!
Ein zweiter Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Förderung von innovativen und multimodalen Mobilitätskonzepte für Stadt und Umland - hier muss in der Stadt auch die schrittweise Reduzierung der Fläche für motorisierten Individualverkehr angedacht werden!

“Die Tatsache, dass der Grund und Boden unvermehrbar und unentbehrlich ist, verbietet es, seine Nutzung dem unübersehbaren Spiel der freien Kräfte und dem Belieben des Einzelnen vollständig zu überlassen; eine gerechte Rechts- und Gesellschaftsordnung zwingt vielmehr dazu, die Interessen der Allgemeinheit beim Boden in weit stärkeren Maße zur Geltung zu bringen als bei anderen Vermögensgütern” (Urteil des BVerfG vom 12.01.1967). Öffentlicher Boden darf nicht länger privatisiert werden. Grund und Boden gehören in die öffentliche Hand. Das Primat einer am Allgemeinwohl orientierten Nutzung muss hergestellt werden und vor der Gewinnorientierung stehen. Die Besonderheit des Bodens zwingt zur Marktregulierung.

„Welche Software kann das?“ wird heutzutage gefragt, wenn die Planung gut läuft und es ist der Mensch, sobald etwas schief läuft. Die menschliche Fähigkeit komplexe Systeme zu rationalisieren, sollte nicht unterschätzt werden. Ich sehe in KI und Robotik eine Erweiterung der persönlichen Fähigkeit nach dem eindeutigen Prinzip „Meister und Lehrling“.

Die Herausforderungen und Bedeutung der Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen im öffentlichen Sektor ist dem DVNW seit vielen Jahren bekannt. Insbesondere mit dem jährlich stattfindenden Bau-Vergabetag haben wir unsere Bemühungen in Zusammenarbeit mit der BAK und anderen Partnern intensiviert, um als Netzwerk einen offenen Diskurs zu den wichtigen Fragen dieses Themenfeldes zu organisieren. Die Themenspanne reicht von der Marktsituation, der Wahl des Vergabeverfahrens, den Eignungs- und Wertungskriterien bis zu Vergütungs- und Vertragsfragestellungen. Zudem erfolgt eine regelmäßige Berichterstattung im Vergabeblog und ein eigener Fachausschuss „Freiberufliche Leistungen“ im Mitgliedernetzwerk unterstreicht die Bedeutung zusätzlich.

Ob Gründung oder Neuorientierung – Wir, Gönül Nar (Businesscoach, econmista e.V.) und Angelika Cummerow (Projektleiterin Gründung, econmista e.V.), arbeiten seit Jahren mit Frauen im Bereich der Existenzgründung. Wir wollen unsere Erfahrung und unser Wissen an Frauen weitergeben und sie ermutigen diesen Schritt zu gehen. Im Workshop von n-ails (Berliner Netzwerk von Planerinnen e.V) werden spielerisch Geschäftsideen entwickelt und von fiktiven Investorinnen bewertet. Was sind meine beruflichen Träume?  Wer ist meine Zielgruppe? Wie akquiriere und wie finanziere ich?

Aufgrund der weltweiten Bautätigkeit im Zuge der Urbanisierung wird nicht nur die Frage der energetischen Versorgung, sondern auch die Verteilung unserer stofflichen Ressourcen zur Errichtung von Gebäuden und den dazugehörigen Infrastrukturen die Architektur bestimmen. Darüber hinaus beeinflussen gebaute Räume unsere Lebensstile und befördern oder verhindern notwendige Transformationsprozesse der Gesellschaft. Gerade in Zeiten erheblicher Bautätigkeit sollte das gestalterische und zukunftsfähige Potential unserer gebauten Umwelt deutlich vor kurzfristigen Renditeerwartungen rangieren und in intelligente architektonische Lösungen investiert werden.

Bei der Planung von Gebäuden stehen verständlicherweise die Bedürfnisse künftiger Nutzer im Vordergrund. Doch wirklich öffentliche Räume und lebendige Quartiere entstehen erst, wenn Bürgerinnen und Bürger und Nachbarschaften einbezogen und gefragt werden. Direktdemokratische Beteiligungsverfahren führen zu besseren Ergebnissen und dienen dem sozialen Frieden. Allerdings nur dann, wenn sie rechtzeitig begonnen und systematisch durchgeführt werden. Die Landesregierung von Baden-Württemberg setzt auf eine „Politik des Gehörtwerdens“, wie sie Hannah Arendt formulierte. Als Staatsrätin für Zivilgesellschaft und Bürgerbeteiligung entwickle ich diese Politik mit meiner Stabsstelle zusammen weiter. „Wenn Du sprichst, wiederholst du nur, was du bereits weißt…. Aber wenn du anderen zuhörst, lernst du vielleicht etwas Neues.“ (Dalai Lama) 

Die steigenden Mieten in den Ballungszentren hängen unmittelbar mit der Bodenfrage zusammen. Denn das verfügbare Bauland ist limitierender Faktor des Wohnungsneubaus und ohne Neubau kann der Mangel nur verwaltet statt behoben werden. Richtig ist: Boden kann nicht vermehrt werden - aber Bauland eben schon. Auch deshalb ist staatliche Bodenbevorratung kein Wert an sich, denn der Boden muss auch genutzt werden. Dazu brauchen wir eine Renaissance des Erbbaurechts.

Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Vergütung von und die Haftung für Architektenleistungen befinden sich aktuell im Umbruch. Eine qualitätiv hochwertige Planungsleistung setzt eine faire Vergütung voraus. Wie kann diese außerhalb des europarechtlich unter Beschuss stehenden verbindlichen Preisrechts der HOAI gewährleistet werden? Und wie kann die ausufernde Haftung der Architekten auf ein vernünftiges Maß begrenzt werden, insbesondere im Bereich der Kosten- und Terminplanung sowie der Objektüberwachung? Bietet das neue Vertragsrecht im BGB hier Hilfestellung oder sind Gesetzgeber und Rechtsprechung gefragt?

Die Diskussion ob die Planung in BIM gegenüber einer Planung in 2D Vorteile hat, sollte sich im Jahr 2019 erledigt haben und es ist klar, dass die Planung in 3D mit hinterlegten Objektdaten der Mindeststandard zeitgemäßer Planung ist. Wir sollten im Gegenteil nicht davon ausgehen, dass mit BIM bereits das Ende der Möglichkeiten digitaler Planung in Sichtweite wäre. Dennoch stellen sich mehrere Fragen in der Praxis: Wie können solche Standards in den unterschiedlichen Leistungsphasen angewandt werden und wie werden Leistungsphasen abhängige Unschärfen ermöglicht, so dass sich Büros in den frühen Phasen und in Wettbewerben nicht durch den hohen Detailgrad eines BIM Modells in Innovation und Kreativität beschränken. Wie können wir verhindern, dass wir uns in einer reinen Konzentration auf die Standards der etablierten Programme Chancen für weiterführende Innovationen verbauen. Wie muss die Lehre aussehen, damit Studenten entsprechend auf das Arbeiten mit digitalen Gebäudemodellen vorbereitet sind. Anstatt also über BIM Ja oder Nein sollten wir über BIM ja aber wie ? diskutieren und das Feld der Möglichkeiten digitaler Planung erweitern; die Limits der jeweiligen BIM Software sollten hierbei nicht zum Limit des als Architektur denkbaren Raums werden.

Für Europa und die EU sind die in Erfahrungsaustausch und gegenseitiger Anerkennung entstandenen Leitbilder für eine europäische Stadt eine bedeutsame Art und Weise, mit der so wichtigen lokalen/städtischen Ebene zusammen zu arbeiten und gemeinsam mit ArchitektInnen und StadtplannerInnen zu entwickeln, welche Ideen für eine nachhaltige, kreative und lebenswerte Stadt wir in Europa voranbringen möchten. Die Davos Erklärung kam zu einem wichtigen Zeitpunkt und hat sich zu einer Referenz entwickelt, da sie Kultur wieder in den Mittelpunkt der gebauten Umwelt stellt und einen integrierten und menschenbezogenen Ansatz propagiert, den wir in der anstehenden Arbeitsgruppe mit Experten der Mitgliedstaaten weiter entwickeln wollen.

Isabella Göring, geboren 1972, ist Geschäftsführerin der Akademie der Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen (AKH). Seit 2004 ist sie für die AKH tätig, wo sie sich sowohl mit Themen aus dem Bereichen Architektur und Stadtplanung, mit berufspolitischen und baukulturellen Belangen und mit der Entwicklung von Weiterbildungskonzepten für Architektinnen und Architekten und mit der digitalen Transformation in Architekturbüros beschäftigt. Sie ist Initiatorin und Sprecherin des BMI Standards Deutsche Architekten- und Ingenieurkammern, Isabella Göring hat zwei Kinder und lebt in Wiesbaden.

Partner*innen im Globalen Süden sind die zentralen Akteure. Entwicklungszusammenarbeit sollte nicht nur im gegenseitigen, sondern im allseitigen Austausch mit und zwischen lokalen und internationalen Partner*innen erfolgen, um voneinander zu lernen. Es gilt, eine Entwicklung hin zu dauerhafter Unabhängigkeit und Selbstbestimmung zu fördern: Kooperationspartner*innen formulieren selbst ihre Bedarfe und entwickeln (bauliche) Lösungen. Sie werden hierbei bedarfsabhängig unterstützt. Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die an den jeweiligen Kontext angepasst sind und die Partner*innen in ihrer Arbeit unterstützen und nicht zusätzlich belasten.

Nichts tun, zuschauen und kritisieren ist nicht die Welt von PLOV. Wir glauben daran mit Engagement und Solidarität etwas zu erreichen. Darum engagieren wir uns - Berufspolitisch ebenso wie in der Architekturvermittlung. Kooperationen sind für uns normal.

Gemeinsam mit KollegInnen und PartnerInnen (Franz&Sue, solid architecture, Hoyer Brandschutz GmbH, ANull Bausoftware GmbH) haben wir als Errichter-GmbH unser gemeinsames Bürohaus -den „Stadtelefant“ - in Wien errichtet. Die Baukulturvermittler aip und die Architekturstiftung Österreich sind als MieterInnen eingezogen und werden mit uns am vielfältigen Veranstaltungsprogramm, das wir ab jetzt planen, mitwirken.  Wir arbeiten kooperativ zusammenarbeiten wo es die Gelegenheit gibt, wir diskutieren miteinander obwohl wir manchmal Konkurrenten sind, wir beleben mit unserer gemeinsamen EG Zone das Neubauviertel am Hauptbahnhof. Wir machen Architektur sichtbar und vermitteln.

Es gibt in Deutschland einen großen Gestaltungswillen zum nachhaltigen Bauen. Wir mussen aber noch ambitionierter und mutiger werden, um mit unseren Gebäuden einen signifikanten Beitrag zur Reduktion der CO₂-Emissionen zu leisten. Mit Alnatura hatten wir einen Bauherren, der diesen Mut bewiesen hat.

Erstens: Wir brauchen Nachverdichtung dringend, aber als sozialräumlich verträgliche Entwicklung von Nachbarschaften und Quartieren. Also streicht dieses bürokratische Unwort! Wir sollten besser vom Bauen im Bestandsquartier bzw. in der Nachbarschaft sprechen. Das Wording ist entscheidend für Akzeptanz, Partizipationsbereitschaft und planerischer Perspektive. „Nachverdichtungen“ müssen als soziobaulicher Prozess verstanden werden. Zweitens: Irritierend ist die Fokussierung der „Nachverdichtung“ auf Wohngebiete der 1950er und 1960er Jahre. Wo sind Überlegungen zur Nachverdichtung von Kleinhaus- und Villengebieten? Die Ungleichheit der Wohngewichte einer Stadt muss durch „Nachverdichtung“ verringert werden. Drittens: „Nachverdichtung“ sollt dringend notwendig mit der Erschließung von baugenossenschaftlichen und gemeinschaftlichen Wohnprojekten verbunden werden. Keine Kleinfamilienwohungen bzw. Appartmentbunker mehr, sondern Fokussierung auf Wohnmöglichkeiten wider die zunehmende Einsamkeit und Singularisierung der Stadtgesellschaft.

Bei jeder Entwicklungsarbeit muss man kritisch hinterfragen: wem nützt sie wirklich? Allzu oft fließen die Gelder wieder zurück ins Ausland, werden Abhängigkeiten geschaffen. Mir ist vor allem wichtig, lokale Potenziale zu veredeln, Vertrauen aufzubauen, in das vor Ort Verfügbare und Wissenshorizonte zu erweitern.

Die Rolle der Architektur besteht darin, starke und nachhaltige Identitäten für Städte und ihre Bewohner zu schaffen. Bewusste Gestaltung kann dazu beitragen, dass die Dinge flüssiger laufen, das Wohlbefinden der Menschen verbessert und die Lebensqualität gehoben wird. Jedes Projekt ist ein einzigartiger Ausdruck des Ethos seiner Nutzer, des Klimas und des Kontexts. Eine gebaute Umwelt kann als Ausgangspunkt gesehen werden: Sie ist der Ort, an dem die Architektur zu kommunizieren beginnt, der Ort, an dem die Interaktion mit der Öffentlichkeit und ihren Nutzern anfängt.

Robert Ivy is the Executive Vice President and Chief Executive Officer of the American Institute of Architects (AIA), a dynamic AIA network of more than 94,000 member architects and design professionals and 200 chapters committed to enhancing the built environment. He is strengthening the Association through advocacy, public outreach, and education initiatives that help members serve clients and communities in a global era of challenge and change.

Die Davos-Erklärung für ein Mehr an Baukultur sieht angesichts von europaweiten Fehlentwicklungen bei der Gestaltung von Orts- und Landschaftsbildern Handlungsbedarf. Ziel der Erklärung ist es, den Wert einer qualitativ hochwertig geplanten und gut gebauten Umwelt und die Bedeutung der Europäischen Stadt hervorzuheben. In Deutschland verstehen wir unter Baukultur einen interdisziplinären Ansatz und gesamtgesellschaftlichen Prozess zur qualitätsvollen Planung und Gestaltung der gebauten Umwelt – bezogen sowohl auf die Weiterentwicklung des existierenden Gebäudebestands als auch auf den Neubau. Dieses Verständnis wird nun mit der Erklärung von Davos auch auf europäischer Ebene stärker in den Mittelpunkt gerückt.

Von jeher hat der Mensch seine Welt und ihre Teile als Abstraktion dargestellt. Aber diese konnte nicht immer von allen gelesen werden. BIM ist ein machtvoller Meilenstein, auf dem Weg der Ermächtigung, damit Verständigung über Raum und Bau für alle gleichzeitig und in guter Abstimmung gelingt. Erstmals entsteht, zum physikalischen auch ein föderativ erzeugtes, virtuelles, informiertes Modell, von dem jetzt schon absehbar ist, dass es unabdingbarer und wertbringender Teil des digitalen Kontextes von Gebautem sein wird. Ihr partizipativer Imperativ, und ihre Sehnsucht, Verschwendung aus dem Weg zu gehen, machen die BIM-Planungsmethode für uns hoch attraktiv.

Automatisierungsprozesse im Baubereich gehen mit neuen Formen verteilter Kontrolle einher, in deren Rahmen die Koordination und Ausführung einzelner Bauprozesse gemeinsam von Menschen, Maschinen, Programmen, Robotern und Sensoren übernommen wird. Dadurch eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten für ein nachhaltiges Bauen in neuartigen Arbeits- und Organisationsformen, die Unternehmen, Leistungsphasen, Planungshorizonte und Bauroutinen übergreifen. Zugleich entstehen jedoch auch neuartige Risiken der Steuerung und langfristigen Qualitätssicherung. Zudem ist noch nicht absehbar, ob die digitale Baukultur die entstehenden Kreativitäts-, Effizienz und Flexibilisierungspotenziale aufgreifen kann oder ob fehlende Kompetenzen, einseitige Softwarestandards, Machtkonzentrationen oder Ressourcenprobleme flexiblen und individuellen Lösungen entgegenstehen. Ob sich der Einsatz von KI in der Baubranche für die Beschäftigten, die zukünftigen Bewohner/innen und die gebaute Umwelt als Fluch oder Segen erweist, hängt wesentlich von der erfolgreichen Entwicklung einer Arbeitskultur mit entsprechenden digitalen Kompetenzen ab. Sie müssen dazu beitragen, menschliche und maschinelle Intelligenz zu integrieren und die notwendigen Fähigkeiten für zukunftsfähige Bauprozesse zu verbessern und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wir brauchen die Bauwende: Weg vom ressourcenintensiven, hin zum ressourcenleichten Bauen. Bauen mit Holz und aus Recyclingbaustoffen, Umnutzung von Gebäuden, modulares Planen und Bauen, Leichtbauweise - das ist die Zukunft. Es ist die Herausforderung für die Politik hierfür den rechtlichen und Förderrahmen so zu setzen, dass wir hier den Durchbruch schaffen. Die UN hat gerade einen Bericht zur globalen Sandknappheit vorgelegt, der klar macht: Beton, Stahl und Glas sind nicht die Zukunft. Und auch die Klimakrise erzwingt die Bauwende. Wir brauchen ein wirksames Gebäudeenergie- bzw. Gebäuderessourcengesetz.

Konzept – Material – Verantwortung? Wenn ich an die nächsten Generationen denke, dann haben wir beim Deutschen Architektentag Einiges zu besprechen. Ich freue mich darauf!

Markus Lehrmann (*1969 in Braunschweig) schloss 1998 das Studium der Raumplanung an der TU Dortmund als Diplom-Ingenieur ab. Nach einer Tätigkeit in der Entwicklungshilfe in Weißrussland absolvierte er das städtebauliche Referendariat in Frankfurt a. M. und wird seitdem in der Stadtplanerliste geführt. Dem Bauassessor wurde 2001 die Referatsleitung und später die stv. Geschäftsführung für internationale Angelegenheiten sowie für Verkehrs- und Planungsfragen in der Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld übertragen. Ab 2007 leitete Markus Lehrmann als Hauptgeschäftsführer den Einzelhandelsverband Ostwestfalen-Lippe. 2009 wurde Lehrmann zum Hauptgeschäftsführer der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen in Düsseldorf bestellt. Seit 2016 ist der Stadtplaner zudem Geschäftsführer des Baukunstarchivs NRW in Dortmund.

Kern der Lehre und Forschung im Landschaftsbau an der TU Dresden ist die Auseinandersetzung mit dem kreativen Prozess von der Idee bis zur Ausführung von Objekten und die Forschung über Barrierefreies Bauen. Umfangreiche Forschungsarbeiten mündeten unter anderem in dem für Bauten des Bundes verbindlichen Leitfaden Barrierefreien Bauen.

Voraussetzung für die positive Nutzung von BIM ist die Beachtung folgender Prämissen: BIM braucht Zeit. BIM braucht Ressourcen. BIM braucht Akzeptanz. Die Digitalisierung eines ganzen Industriesektors braucht eine politische Führung, die über Partikularinteressen steht und eine Vision vertritt, die über eine Legislaturperiode hinausgeht. Der Sektor Bau braucht keine „BIMCloud“ und kein Kompetenzzentrum, sondern einen strategischen und gezielten Aufbau von Kapazitäten im Umgang mit Daten und digitalen Technologien entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

BEIGE ist das Grundrauschen unserer zeitgenössischen Architektur, und das ganz unabhängig vom Formenvokabular der Gebäude. Auch scheint jede Nutzung damit gut eingehülltzu sein: Rathäuser und Sporthallen, Museen und Wohnhäuser, Labore und Universitäten, Hochhäuser und Lagerhallen. Farbe in der Architektur ist immer ein schwieriges Thema. Nur der naturbelassene Zustand der Materialien umgeht das Dilemma der Farbe, und es gibt nur eine Farbe, die die freundliche und unaufdringliche Beschaffenheit der Natur aufweist: BEIGE. Nach allgemeiner Auffassung kann man mit BEIGE nichts falsch machen, es passt zu allem. BEIGE erlaubt Vielfalt und Dialog in der gegenwärtigen gebauten Umwelt. Der kleinste gemeinsame Nenner BEIGE wird zum größten Verbündeten für eine Diversität, der eine Nachbarschaft unterschiedlicher (Architektur-)Sprachen freundlich gestaltet und dadurch für die Pluralität unserer Lebensmodelle die jeweils adäquaten Bauten ermöglicht. BEIGE ist die Farbe des Einvernehmens.

In Deutschland wird der Wert von Architektur unterschätzt. Wir müssen gemeinsam daran arbeiten, Dass sich das ändert. Das kann durch Kommunikation und vor allem durch begeisternde Projekte gelingen. Dafür brauchen wir mehr Mut von allen Beteiligten.

Menschen identifizieren sich mit ihrer gebauten Umwelt nur dann, wenn sie schön, sozialstabil und lebenswert ist. Kluge Stadtplanung und qualitätsvolle Baukultur stiften Identität. Deutschland ist gebaut, die Stadt von morgen ist der Bestand. Alle Maßnahmen gegen den Klimawandel, für mehr Nachhaltigkeit und mehr soziale und lebendige Räume können uns nur gelingen, wenn wir in der Lage sind, sozialverträgliche und gesamt-ökologische Lösungen auf den Bestand zu übertragen und dabei die Menschen mitzunehmen. Klimaanpassung muss zur nationalen Aufgabe erhoben, Bauen in eine ressourcenbewusste Kreislaufwirtschaft überführt werden und die Energiewende auch städtebaulich und räumlich interpretiert werden. Ich wünsche mir eine Politik, die die Bereiche Bauen, Stadt- und Raumentwicklung als wichtige politische Handlungsfelder erkennt und entsprechend handelt. Die Politik muss Wohnen als die soziale Aufgabe unserer Zeit verstehen aber auch die Kluft zwischen Land und Stadt konsequent abbauen.

„Wir haben für Sie ein Bett gemacht. Sie brauchen sich nur noch hineinlegen.“ Mit diesen Worten empfing uns die Bauherrenschaft nach dem Wettbewerbsgewinn zum Futurium. War bisher die Entwurfsidee von großer Leichtigkeit getragen, drohte sie bald unter der Flut aus wirtschaftlichen Vorgaben, funktionalen Abhängigkeiten und baulichen Normen begraben zu werden. Um diesem scheinbar chronischen Berufsleiden Herr zu werden, versuchten wir, die äußeren Zwänge als kreatives Potential zu verstehen. Was argumentativ standhielt, wurde beibehalten, was unterging, wurde durch eine tragfähigere Idee ersetzt. Fünf Jahre später verließen wir das Bett mit der entscheidenden Erkenntnis, das die Bereitschaft zu einer beweglichen und dennoch fokussierten Haltung nicht nur zu einer besseren Funktionalität sondern auch zu einer konsistenteren Architektur führt.

Ob Gründung oder Neuorientierung – Wir, Gönül Nar (Businesscoach, econmista e.V.) und Angelika Cummerow (Projektleiterin Gründung, econmista e.V.), arbeiten seit Jahren mit Frauen im Bereich der Existenzgründung. Wir wollen unsere Erfahrung und unser Wissen an Frauen weitergeben und sie ermutigen diesen Schritt zu gehen. Im Workshop von n-ails (Berliner Netzwerk von Planerinnen e.V) werden spielerisch Geschäftsideen entwickelt und von fiktiven Investorinnen bewertet. Was sind meine beruflichen Träume?  Wer ist meine Zielgruppe? Wie akquiriere und wie finanziere ich?

• Mehr Frauen in Führungspositionen.
• Frauenquote in Aufsichtsräten.
• Frauen in der Gesellschaft sowie der freien Wirtschaft stärken.

Der Umbau der Infrastrukturen ist im Zuge der Transformation der Städte eine zentrale Aufgabe, der Schutz der Ressourcen wird für den Klimaschutz immer zentraler; dies kann nur durch Kopplung der Sektoren gelingen; Mobilität und Logistik sind ein entscheidender Handlungsbereich, der ohne Digitalisierung nicht gelingen kann. Für die Lebensqualität in den Quartieren ist die letzte Meile entscheidend, die effektiv und klimaschonend gestaltet werden muss.

Dr. Sascha Peters ist eingeladen, einen Blick in die Zukunft zu wagen und die Potenziale der Digitalisierung zur Gestaltung unserer Arbeitswelten zu skizzieren. Im Rahmen des Panels "Im Jahre 2030 – Wie gestaltet sich die Zukunft unserer Arbeit" wird er die aktuellen Trends beschreiben, zwischen Gebäuden aus dem 3D-Drucker, Smart Dust und Metamaterialien für den 4D-Druck.

"Architekten- und Ingenieurleistungen werden im Leistungswettbewerb vergeben". Diese klare Aussage in § 76 der Vergabeverordnung macht die Besonderheit der Vergabe von freiberuflichen Architektenleistungen durch die Kommunen deutlich. Nicht der Preiswettbewerb, wie er häufig bei der Vergabe öffentlicher Leistungen im Bau- oder Lieferbereich stattfindet, sondern der Wettbewerb um die beste Qualität steht im Vordergrund. Damit werden faire und nachhaltige Vergaben, die gleichermaßen ökonomischen, ökologischen, sozialen Aspekten sowie Zielen der Baukultur dienen, in den Vordergrund gestellt. Zur Erreichung dieser Ziele spielen Planungswettbewerbe eine besondere Rolle. Sie sichern die Planungsqualität und fördern die Baukultur.

1985-1990 Studium der Rechtswissenschaften an den Universitäten Kiel, Freiburg i. Br. und Lausanne (CH), 1994 Promotion zum Thema „Das Urheberrecht des Bauwerkseigentümers an urheberrechtlich geschützten Bauwerken im deutschen, französischen, schweizerischen und belgischen Recht“. 1990-1994 juristischer Mitarbeiter der Architekten- und Ingenieurkammer Schleswig-Holstein in Kiel; 1995-1997 Justitiar der Bayerischen Ingenieurkammer-Bau in München; 1997-2000 Justitiar beim Bund Deutscher Architekten, Bonn/Berlin; 2000-2002 Geschäftsführer und Justitiar des BDA Bund Deutscher Architekten; 2002-2003 Senior Policy Advisor, Architects Council of Europe in Brüssel. Seit Mai 2003 Bundesgeschäftsführer der Bundesarchitektenkammer (BAK). Autor mehrerer Fachbücher. Mitglied des Vorstandes der Deutschen Gesellschaft für Baurecht, des Kuratoriums des Fraunhofer-Instituts Raum und Bau, des Kuratoriums des Max-Planck-Instituts für Immaterialgüter und Wettbewerbsrecht sowie zahlreicher weiterer Fachgremien. 2008-2010 Masterstudiengang Mediation, Europa-Universität Viadrina, Frankfurt/Oder.

Was es braucht, ist eine ehrliche, radikal umgesetzte Kostenwahrheit und ökosozialer Basis aller eingesetzten Baustoffe. Anstatt nur von Nachhaltigkeit und dem Bauen mit lokalen Ressourcen zu sprechen, bedarf es viel mehr einer Umsetzung mit der Bereitschaft, auch Kompromisse einzugehen. Da es beim Lehmbau de facto keinen wirtschaftlich orientierten Lobbyismus gibt, ist es notwendig, den politischen Willen, Forschung und Entwicklung zu fördern. Dazu ist eine gezielte Ausbildung in der Baubranche für zukünftige Lehmbaufachkräfte essenziell.

Geb.1949, Studium der Architektur, Diplom an der TU Berlin 1973, verheiratet, 2 Kinder. Mehrjährige Tätigkeiten in Denkmalpflege und Sanierung in Lübeck und beim Sanierungsträger für behutsame Stadtsanierung mit ökologischem Schwerpunkt in Hamburg (STEG). Mehrjährige Tätigkeiten in Bauherrenfunktion beim Kreis Segeberg, dort Konzipierung und Leitung des Energiemanagements sowie des umfassenden Gebäudemanagements (GMSE) und Leitung des kommunalen Immobilienservice in Potsdam (KIS). Seit 2010 Inhaberin der Agentur für nachhaltiges Bauen als Beratungsagentur für Bauherren anhand anschaulicher Architektur-Beispiele.

Inneres städtisches Wachstum hat viele Gesichter: die Nachverdichtung der Stadt kann ein Weg sein, bestehende Strukturen weiter und intensiver und daher nachhaltiger zu nutzen. Einher geht die Mehrung des Verkehrsaufkommens und der baulichen Dichte und gleichzeitig das Verlassen der Paradigmen der Moderne nach Luft, Licht und Sonne. Wir müssen uns fragen, wann hier die kritische Masse erreicht ist und wir vielleicht mit Maßnahmen zur Attraktivierung aktuell schrumpfender Kommunen oder gar Neugründungen dem Druck auf die Ballungsräume ein Ventil geben.

Bei der Frage nach der Rolle von Diskurs und Kritik fällt mir Alejandro Aravenas Biennale-Motto von 2016 „Reporting from the front“ wieder ein und sein (bei Bruce Chatwin entliehenes) Foto der Archäologin Maria Reiche, die mitten in der südamerikanischen Wüste auf einer Leiter steht, um die sogenannten Nazca-Linien zu erforschen. Vom Boden aus betrachtet lagen die Steine nur herum, „aber aus einer erhöhten Position fügten sie sich zum Bild eines Vogels, eines Baums oder einer Blume“. Mir scheint, Kritik hat genau diese Aufgabe: im modernen Informationschaos Zusammenhänge herauszulesen, ihren Sinn zu erkunden, zu verstehen, was Architektur und Städtebau zur Produktion sozialer Beziehungen beitragen – kurz, Frontberichte über unsere gebaute Umwelt in den gesellschaftlichen Diskurs zu tragen.

Obwohl Planung, genauso wie die Architektur, häufig als abstraktes Instrument des Ordnens von Menschen, Maschinen und Dingen verstanden wird, stimmt das natürlich nicht. Denn Planung, die selbst in Demokratien nicht selbstverständlich demokratisch verhandelt wird, macht Öffentlichkeiten möglich oder verhindert diese, kann Inklusion unterstützen oder untergraben, kann Kontroversen zulassen oder diese von vornherein unterbinden. Um historisch verankerte sozio-räumliche Ungleichheiten nicht einfach nur immer wieder zu reproduzieren, dürfen Forderungen nach dem Recht auf Stadt daher nicht länger von einigen wenigen bestimmt werden, sondern von vielen verhandelt werden. Dafür müssen Systeme, Mechanismen und Prozesse erweitert und teils neu gedacht werden, um gerechte Räume zu ermöglichen.

In der Redaktion des DAB stellen wir immer wieder fest, wie oft Berufspolitik unterschätzt wird. Doch das Ausblenden der weniger sinnlichen Teile unserer Profession tut ihrer Relevanz unrecht. Nur durch die stete politische Arbeit und den Mut, in allen Themenbereichen auch dicke Bretter zu bohren, wird - oder bleibt - gute Architektur am Ende möglich. Ich freue mich daher sehr, auf dem DAT diese Zusammenhänge mit Ihnen zu diskutieren.

Zeitgemäße Planung muss inklusiv ausgerichtet sein. Dabei bezieht sich Inklusion keinesfalls nur auf die Bedürfnisse und Bedarfe von Menschen mit Behinderung. Inklusives Denken und Planen baut Aussonderung in jedweder Hinsicht vor und betrifft viele Bevölkerungsgruppen. Entscheidend bei der Berücksichtigung von Inklusion in Planungsprozessen ist, dass Planungen nicht nur infrastrukturell, sondern sozialräumlich ausgerichtet sind. Dies erfordert von allen Beteiligten ein Höchstmaß an Kommunikation.

Die Kooperation zwischen Planenden und solidarische Ansätze der Planung haben starke ökonomische Vorteile, da sie helfen Transaktionskosten in großem Umfang zu sparen.

Die dramatische Verknappung und Verteuerung von Wohnraum und Bauland, insbesondere in Stadtregionen, führt zu massiven Bodenspekulationen. Der entfesselte Bodenmarkt und damit verbundene explodierende Mietpreise und Verdrängungsprozesse gefährden den sozialen Zusammenhalt unserer Gesellschaft. Angesichts des Wachstums der Städte mit all seinen Herausforderungen wird die Bodenpolitik zum Dreh- und Angelpunkt einer sozial gerechten und nachhaltigen Stadtentwicklung.

Barrierefreiheit ist eine Entwurfshaltung - und eine große Herausforderung. Ich will beweisen, dass anspruchsvolle Gestaltung und die Anforderungen an barrierefreie Nutzung nicht im Widerspruch stehen, sondern Hand in Hand entstehen können.

Die gebaute Umwelt beeinflusst, wie wir heute leben. Sie entscheidet aber auch zunehmend über die Zukunft unseres Planeten. Architekturkritik bietet die Chance, zu reflektieren, inwiefern sich die Architektur den multiplen Krisen unserer Gegenwart und damit ihrer Verantwortung stellt.