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Reinier de Graaf, geboren 1964, ist ein niederländischer Architekt, Architekturtheoretiker und Autor, der seit 1996 bei OMA in Rotterdam arbeitet. Dort ist er verantwortlich für den Bau und die Masterplanung von Projekten in Europa, Russland und dem Nahen Osten. Darunter „Holland Green“ in London und die „Norra Tornen“-Wohntürme in Stockholm (im Bau). Im Jahr 2002 war er Mitbegründer von AMO, dem Think Tank von OMA. Dort verantwortete er gesellschaftsrelevante Themen wie das nachhaltige und ressourcenschonende Bauen. Er kuratierte außerdem OMA-Ausstellungen wie „Public Works: Architecture by Civil Servants“ (Venedig 2012, Berlin 2013).

Ein Blick – besser zwei - in die Vergangenheit ist bze. sind für jede Gesellschaft von großem Nutzen. Denn die Binsenweisheit, dass dieser Blick in die Vergangenheit für das Verständnis der Gegenwart unersetzlich ist und die Grundlage für die Gestaltung der Zukunft bildet, trifft auch – oder gar in besonderem Maße – auf baukulturelle Entwicklungen zu.

Ob Gründung oder Neuorientierung – Wir, Gönül Nar (Businesscoach) und Angelika Cummerow (Architektin),  arbeiten seit Jahren mit Frauen im Bereich der Existenzgründung. Wir wollen unsere Erfahrung und unser Wissen an Frauen weitergeben und sie ermutigen diesen Schritt zu gehen. Im Workshop von n-ails (Berliner Netzwerk von Planerinnen e.V) werden spielerisch Geschäftsideen entwickelt und von fiktiven Investorinnen bewertet. Was sind meine beruflichen Träume?  Wer ist meine Zielgruppe? Wie akquiriere und wie finanziere ich? Impulsvorträge und Unterstützung kommen von der Startup-Gründerin Viviane Hülsmeier sowie Businesscoach Gönül Nar und Angelika Cummerow, beide  von economista e.V.

Die Spekulation mit Grund und Boden hat sich in den letzten Jahren zu einem Haupttreiber steigender Wohnungs- und Mietpreise entwickelt. Nicht nur das: Grundstücke werden mit Blick auf zukünftig erwartbare Wertsteigerungen gar nicht erst bebaut, obwohl die Flächen dringend benötigt werden. Spekulation heißt letztlich leistungsfreier Wertzuwachs für die Eigentümer. Der Staat muss diese Gewinne abgeschöpfen und der Allgemeinheit, sprich den Kommunen, zugeführen. Städtische Liegenschaften sollten zudem nur noch in Erbpacht an die kommunale Wohnungswirtschaft vergeben werden. Nur so kann die soziale Offenheit unserer Quartiere langfristig gesichert und effektiv Einfluss auf die Stadtentwicklung genommen werden.

Für das Projekt Frizz23 haben wir ein kooperatives qualifizierendes Planungsverfahren entwickelt, während dessen Verlauf wir über 18 Monate in vier Workshops intensiv mit den Architekten der zwei benachbarten Baufelder kooperiert haben. Alle drei Projekte erreichten so im kontinuierlichen Dialog mit den Nachbarn, dem Bezirk und dem Senat die qualitativ hochwertige Architektur, die dem zentralen Ort und den innovativen Projektentwicklungen bestmöglich gerecht wird.

Es gibt in Deutschland einen großen Gestaltungswillen zum nachhaltigen Bauen. Wir mussen aber noch ambitionierter und mutiger werden, um mit unseren Gebäuden einen signifikanten Beitrag zur Reduktion der CO₂-Emissionen zu leisten. Mit Alnatura hatten wir einen Bauherren, der diesen Mut bewiesen hat.

Von jeher hat der Mensch seine Welt und ihre Teile als Abstraktion dargestellt. Aber diese konnte nicht immer von allen gelesen werden. BIM ist ein machtvoller Meilenstein, auf dem Weg der Ermächtigung, damit Verständigung über Raum und Bau für alle gleichzeitig und in guter Abstimmung gelingt. Erstmals entsteht, zum physikalischen auch ein föderativ erzeugtes, virtuelles, informiertes Modell, von dem jetzt schon absehbar ist, dass es unabdingbarer und wertbringender Teil des digitalen Kontextes von Gebautem sein wird. Ihr partizipativer Imperativ, und ihre Sehnsucht, Verschwendung aus dem Weg zu gehen, machen die BIM-Planungsmethode für uns hoch attraktiv.

Menschliche Arbeit wird zukünftig vor allem in einer auf Beziehungen ausgerichteten Ökonomie und in der Entwicklung von Technologien eine Rolle spielen. Gestaltende Menschen - nicht Hierarchien – werden den Unterschied machen. Durch Digitalisierung steht weniger das „Wie“ sondern mehr das „Warum“ zur Debatte. Die Fähigkeit auszuwählen, zu entscheiden und umfassend zu beraten, wird in der Ära der Überinformiertheit den Unterschied machen. Freiheit, Souveränität und Empathie sind die Kernkompetenzen in 2030.

BEIGE ist das Grundrauschen unserer zeitgenössischen Architektur, und das ganz unabhängig vom Formenvokabular der Gebäude. Auch scheint jede Nutzung damit gut eingehülltzu sein: Rathäuser und Sporthallen, Museen und Wohnhäuser, Labore und Universitäten, Hochhäuser und Lagerhallen. Farbe in der Architektur ist immer ein schwieriges Thema. Nur der naturbelassene Zustand der Materialien umgeht das Dilemma der Farbe, und es gibt nur eine Farbe, die die freundliche und unaufdringliche Beschaffenheit der Natur aufweist: BEIGE. Nach allgemeiner Auffassung kann man mit BEIGE nichts falsch machen, es passt zu allem. BEIGE erlaubt Vielfalt und Dialog in der gegenwärtigen gebauten Umwelt. Der kleinste gemeinsame Nenner BEIGE wird zum größten Verbündeten für eine Diversität, der eine Nachbarschaft unterschiedlicher (Architektur-)Sprachen freundlich gestaltet und dadurch für die Pluralität unserer Lebensmodelle die jeweils adäquaten Bauten ermöglicht. BEIGE ist die Farbe des Einvernehmens.

Die Zeit des Wachstums neigt sich ihrem Ende zu. Weitere wirtschaftliche Expansion ist in jeder Hinsicht verantwortungslos. Das gilt ganz besonders für die Okkupation weiterer Flächen. Nur ein radikales Flächenmoratorium kann Teil einer Lösung sein. Für die Architektur heißt das dreierlei: Erstens bedarf es beruflicher und politischer Anstrengungen, Klienten und Entscheidungsträger davon abzubringen, neue Wohnhäuser oder andere Immobilien erschaffen zu wollen. Zweitens muss sich die Architektur auf die Optimierung und den Erhalt vorhandener Immobilien und Infrastrukturen konzentrieren. Drittens muss sich die Architektur ihre Planung daran orientieren, dass Menschen in ihren Möglichkeiten unterstützt werden, ein postwachstumstaugliches Dasein zu praktizieren. Das bedeutet, sesshaft zu leben, mit Gütern nachhaltiger umzugehen, mit weniger Konsum auszukommen und sich an einer individuellen Höchstgrenze für die ökologische Belastung auszurichten.

Was es braucht, ist eine ehrliche, radikal umgesetzte Kostenwahrheit und ökosozialer Basis aller eingesetzten Baustoffe. Anstatt nur von Nachhaltigkeit und dem Bauen mit lokalen Ressourcen zu sprechen, bedarf es viel mehr einer Umsetzung mit der Bereitschaft, auch Kompromisse einzugehen. Da es beim Lehmbau de facto keinen wirtschaftlich orientierten Lobbyismus gibt, ist es notwendig, den politischen Willen, Forschung und Entwicklung zu fördern. Dazu ist eine gezielte Ausbildung in der Baubranche für zukünftige Lehmbaufachkräfte essenziell.

Steigende Wohnflächenansprüche, immer größere Aufwendungen für die Infrastruktur, hohe individuelle Mobilitätsbedarfe sowie eine Endlichkeit der Ressource Boden lassen in wachsenden Städten aus ökologischen und ökonomischen Gründen keine sinnvolle Alternative zur Verdichtung in erschlossenen Bereichen der Stadt zu. Stadtverwaltungen kommt hier eine hohe Verantwortung zu insbesondere im Hinblick auf die Gestaltung und Mediation von Partizipationsprozessen. Gelingen kann dies nur, wenn bei entsprechenden Projekten auch Mehrwerte für die bestehenden Nachbarschaften generiert werden können.