Speaker

Rahel Jaeggi, geboren 1967 in Bern, ist Professorin für Praktische Philosophie an der Humboldt-Universität zu Berlin. Seit Februar 2018 ist sie hier auch Leiterin des Center for Humanities and Social Change. Ihre thematischen Schwerpunkte liegen in der Sozial- und Rechtsphilosophie sowie der politischen Philosophie und der philosophischen Ethik.

Hier werden wir sukzessive die am DAT Mitwirkenden mit kurzen Statements vorstellen.

Ich begrüße den Begriff „räumliche Praxis“. Um gesellschaftlich relevante Aufgaben anzugehen, öffnet der Begriff das Denken und Handeln über die Produktion von Bauwerken hinaus.

Wir diskutieren einen kritischen Regionalismus: Unsere wesentlichen Bezüge und Kraftquellen entwickeln wir aus der Geschichte des spezifischen Ortes und seiner besonderen kulturellen, räumlichen und sozialen Prägung. Im Hier und Jetzt übersetzen wir für eine stark pluralistische Bauherrschaft Bedarfe und Hoffnungen individuell in Programm und Raum. Das Spannungsfeld insofern klassisch "Kontext und Position“.

Als gelernte Gärtnerin, studierte Landschaftsplanerin und Diplom-Geographin sind Klimaforschung und nachhaltige Stadtentwicklung seit jeher Schwerpunkte meiner politischen Arbeit.
Wir brauchen mehr qualitativ hochwertiges Grün in den Städten, für das Klima, für mehr Biodiversität und insbesondere für eine hohe Lebensqualität für uns alle. Besonders setze ich mich für die Dach-und Fassadenbegrünung ein, denn diese ist als nachhaltiger Baustoff noch stark ausbaufähig!
Ein zweiter Schwerpunkt meiner Arbeit ist die Förderung von innovativen und multimodalen Mobilitätskonzepte für Stadt und Umland - hier muss in der Stadt auch die schrittweise Reduzierung der Fläche für motorisierten Individualverkehr angedacht werden!

“Die Tatsache, dass der Grund und Boden unvermehrbar und unentbehrlich ist, verbietet es, seine Nutzung dem unübersehbaren Spiel der freien Kräfte und dem Belieben des Einzelnen vollständig zu überlassen; eine gerechte Rechts- und Gesellschaftsordnung zwingt vielmehr dazu, die Interessen der Allgemeinheit beim Boden in weit stärkeren Maße zur Geltung zu bringen als bei anderen Vermögensgütern” (Urteil des BVerfG vom 12.01.1967). Öffentlicher Boden darf nicht länger privatisiert werden. Grund und Boden gehören in die öffentliche Hand. Das Primat einer am Allgemeinwohl orientierten Nutzung muss hergestellt werden und vor der Gewinnorientierung stehen. Die Besonderheit des Bodens zwingt zur Marktregulierung.

„Welche Software kann das?“ wird heutzutage gefragt, wenn die Planung gut läuft und es ist der Mensch, sobald etwas schief läuft. Die menschliche Fähigkeit komplexe Systeme zu rationalisieren, sollte nicht unterschätzt werden. Ich sehe in KI und Robotik eine Erweiterung der persönlichen Fähigkeit nach dem eindeutigen Prinzip „Meister und Lehrling“.

Die Herausforderungen und Bedeutung der Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen im öffentlichen Sektor ist dem DVNW seit vielen Jahren bekannt. Insbesondere mit dem jährlich stattfindenden Bau-Vergabetag haben wir unsere Bemühungen in Zusammenarbeit mit der BAK und anderen Partnern intensiviert, um als Netzwerk einen offenen Diskurs zu den wichtigen Fragen dieses Themenfeldes zu organisieren. Die Themenspanne reicht von der Marktsituation, der Wahl des Vergabeverfahrens, den Eignungs- und Wertungskriterien bis zu Vergütungs- und Vertragsfragestellungen. Zudem erfolgt eine regelmäßige Berichterstattung im Vergabeblog und ein eigener Fachausschuss „Freiberufliche Leistungen“ im Mitgliedernetzwerk unterstreicht die Bedeutung zusätzlich.

Ob Gründung oder Neuorientierung – Wir, Gönül Nar (Businesscoach) und Angelika Cummerow (Architektin),  arbeiten seit Jahren mit Frauen im Bereich der Existenzgründung. Wir wollen unsere Erfahrung und unser Wissen an Frauen weitergeben und sie ermutigen diesen Schritt zu gehen. Im Workshop von n-ails (Berliner Netzwerk von Planerinnen e.V) werden spielerisch Geschäftsideen entwickelt und von fiktiven Investorinnen bewertet. Was sind meine beruflichen Träume?  Wer ist meine Zielgruppe? Wie akquiriere und wie finanziere ich? Impulsvorträge und Unterstützung kommen von der Startup-Gründerin Viviane Hülsmeier sowie Businesscoach Gönül Nar und Angelika Cummerow, beide  von economista e.V.

Aufgrund der weltweiten Bautätigkeit im Zuge der Urbanisierung wird nicht nur die Frage der energetischen Versorgung, sondern auch die Verteilung unserer stofflichen Ressourcen zur Errichtung von Gebäuden und den dazugehörigen Infrastrukturen die Architektur bestimmen. Darüber hinaus beeinflussen gebaute Räume unsere Lebensstile und befördern oder verhindern notwendige Transformationsprozesse der Gesellschaft. Gerade in Zeiten erheblicher Bautätigkeit sollte das gestalterische und zukunftsfähige Potential unserer gebauten Umwelt deutlich vor kurzfristigen Renditeerwartungen rangieren und in intelligente architektonische Lösungen investiert werden.

Bei der Planung von Gebäuden stehen verständlicherweise die Bedürfnisse künftiger Nutzer im Vordergrund. Doch wirklich öffentliche Räume und lebendige Quartiere entstehen erst, wenn Bürgerinnen und Bürger und Nachbarschaften einbezogen und gefragt werden. Direktdemokratische Beteiligungsverfahren führen zu besseren Ergebnissen und dienen dem sozialen Frieden. Allerdings nur dann, wenn sie rechtzeitig begonnen und systematisch durchgeführt werden. Die Landesregierung von Baden-Württemberg setzt auf eine „Politik des Gehörtwerdens“, wie sie Hannah Arendt formulierte. Als Staatsrätin für Zivilgesellschaft und Bürgerbeteiligung entwickle ich diese Politik mit meiner Stabsstelle zusammen weiter. „Wenn Du sprichst, wiederholst du nur, was du bereits weißt…. Aber wenn du anderen zuhörst, lernst du vielleicht etwas Neues.“ (Dalai Lama) 

Die steigenden Mieten in den Ballungszentren hängen unmittelbar mit der Bodenfrage zusammen. Denn das verfügbare Bauland ist limitierender Faktor des Wohnungsneubaus und ohne Neubau kann der Mangel nur verwaltet statt behoben werden. Richtig ist: Boden kann nicht vermehrt werden - aber Bauland eben schon. Auch deshalb ist staatliche Bodenbevorratung kein Wert an sich, denn der Boden muss auch genutzt werden. Dazu brauchen wir eine Renaissance des Erbbaurechts.

Die rechtlichen Rahmenbedingungen für die Vergütung von und die Haftung für Architektenleistungen befinden sich aktuell im Umbruch. Eine qualitätiv hochwertige Planungsleistung setzt eine faire Vergütung voraus. Wie kann diese außerhalb des europarechtlich unter Beschuss stehenden verbindlichen Preisrechts der HOAI gewährleistet werden? Und wie kann die ausufernde Haftung der Architekten auf ein vernünftiges Maß begrenzt werden, insbesondere im Bereich der Kosten- und Terminplanung sowie der Objektüberwachung? Bietet das neue Vertragsrecht im BGB hier Hilfestellung oder sind Gesetzgeber und Rechtsprechung gefragt?

Die Diskussion ob die Planung in BIM gegenüber einer Planung in 2D Vorteile hat, sollte sich im Jahr 2019 erledigt haben und es ist klar, dass die Planung in 3D mit hinterlegten Objektdaten der Mindeststandard zeitgemäßer Planung ist. Wir sollten im Gegenteil nicht davon ausgehen, dass mit BIM bereits das Ende der Möglichkeiten digitaler Planung in Sichtweite wäre. Dennoch stellen sich mehrere Fragen in der Praxis: Wie können solche Standards in den unterschiedlichen Leistungsphasen angewandt werden und wie werden Leistungsphasen abhängige Unschärfen ermöglicht, so dass sich Büros in den frühen Phasen und in Wettbewerben nicht durch den hohen Detailgrad eines BIM Modells in Innovation und Kreativität beschränken. Wie können wir verhindern, dass wir uns in einer reinen Konzentration auf die Standards der etablierten Programme Chancen für weiterführende Innovationen verbauen. Wie muss die Lehre aussehen, damit Studenten entsprechend auf das Arbeiten mit digitalen Gebäudemodellen vorbereitet sind. Anstatt also über BIM Ja oder Nein sollten wir über BIM ja aber wie ? diskutieren und das Feld der Möglichkeiten digitaler Planung erweitern; die Limits der jeweiligen BIM Software sollten hierbei nicht zum Limit des als Architektur denkbaren Raums werden.

Für Europa und die EU sind die in Erfahrungsaustausch und gegenseitiger Anerkennung entstandenen Leitbilder für eine europäische Stadt eine bedeutsame Art und Weise, mit der so wichtigen lokalen/städtischen Ebene zusammen zu arbeiten und gemeinsam mit ArchitektInnen und StadtplannerInnen zu entwickeln, welche Ideen für eine nachhaltige, kreative und lebenswerte Stadt wir in Europa voranbringen möchten. Die Davos Erklärung kam zu einem wichtigen Zeitpunkt und hat sich zu einer Referenz entwickelt, da sie Kultur wieder in den Mittelpunkt der gebauten Umwelt stellt und einen integrierten und menschenbezogenen Ansatz propagiert, den wir in der anstehenden Arbeitsgruppe mit Experten der Mitgliedstaaten weiter entwickeln wollen.

Isabella Göring, geboren 1972, ist Geschäftsführerin der Akademie der Architekten- und Stadtplanerkammer Hessen (AKH). Seit 2004 ist sie für die AKH tätig, wo sie sich sowohl mit Themen aus dem Bereichen Architektur und Stadtplanung, mit berufspolitischen und baukulturellen Belangen und mit der Entwicklung von Weiterbildungskonzepten für Architektinnen und Architekten und mit der digitalen Transformation in Architekturbüros beschäftigt. Sie ist Initiatorin und Sprecherin des BMI Standards Deutsche Architekten- und Ingenieurkammern, Isabella Göring hat zwei Kinder und lebt in Wiesbaden.

Partner*innen im Globalen Süden sind die zentralen Akteure. Entwicklungszusammenarbeit sollte nicht nur im gegenseitigen, sondern im allseitigen Austausch mit und zwischen lokalen und internationalen Partner*innen erfolgen, um voneinander zu lernen. Es gilt, eine Entwicklung hin zu dauerhafter Unabhängigkeit und Selbstbestimmung zu fördern: Kooperationspartner*innen formulieren selbst ihre Bedarfe und entwickeln (bauliche) Lösungen. Sie werden hierbei bedarfsabhängig unterstützt. Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die an den jeweiligen Kontext angepasst sind und die Partner*innen in ihrer Arbeit unterstützen und nicht zusätzlich belasten.

Nichts tun, zuschauen und kritisieren ist nicht die Welt von PLOV. Wir glauben daran mit Engagement und Solidarität etwas zu erreichen. Darum engagieren wir uns - Berufspolitisch ebenso wie in der Architekturvermittlung. Kooperationen sind für uns normal.

Gemeinsam mit KollegInnen und PartnerInnen (Franz&Sue, solid architecture, Hoyer Brandschutz GmbH, ANull Bausoftware GmbH) haben wir als Errichter-GmbH unser gemeinsames Bürohaus -den „Stadtelefant“ - in Wien errichtet. Die Baukulturvermittler aip und die Architekturstiftung Österreich sind als MieterInnen eingezogen und werden mit uns am vielfältigen Veranstaltungsprogramm, das wir ab jetzt planen, mitwirken.  Wir arbeiten kooperativ zusammenarbeiten wo es die Gelegenheit gibt, wir diskutieren miteinander obwohl wir manchmal Konkurrenten sind, wir beleben mit unserer gemeinsamen EG Zone das Neubauviertel am Hauptbahnhof. Wir machen Architektur sichtbar und vermitteln.

Es gibt in Deutschland einen großen Gestaltungswillen zum nachhaltigen Bauen. Wir mussen aber noch ambitionierter und mutiger werden, um mit unseren Gebäuden einen signifikanten Beitrag zur Reduktion der CO₂-Emissionen zu leisten. Mit Alnatura hatten wir einen Bauherren, der diesen Mut bewiesen hat.

Erstens: Wir brauchen Nachverdichtung dringend, aber als sozialräumlich verträgliche Entwicklung von Nachbarschaften und Quartieren. Also streicht dieses bürokratische Unwort! Wir sollten besser vom Bauen im Bestandsquartier bzw. in der Nachbarschaft sprechen. Das Wording ist entscheidend für Akzeptanz, Partizipationsbereitschaft und planerischer Perspektive. „Nachverdichtungen“ müssen als soziobaulicher Prozess verstanden werden. Zweitens: Irritierend ist die Fokussierung der „Nachverdichtung“ auf Wohngebiete der 1950er und 1960er Jahre. Wo sind Überlegungen zur Nachverdichtung von Kleinhaus- und Villengebieten? Die Ungleichheit der Wohngewichte einer Stadt muss durch „Nachverdichtung“ verringert werden. Drittens: „Nachverdichtung“ sollt dringend notwendig mit der Erschließung von baugenossenschaftlichen und gemeinschaftlichen Wohnprojekten verbunden werden. Keine Kleinfamilienwohungen bzw. Appartmentbunker mehr, sondern Fokussierung auf Wohnmöglichkeiten wider die zunehmende Einsamkeit und Singularisierung der Stadtgesellschaft.

Bei jeder Entwicklungsarbeit muss man kritisch hinterfragen: wem nützt sie wirklich? Allzu oft fließen die Gelder wieder zurück ins Ausland, werden Abhängigkeiten geschaffen. Mir ist vor allem wichtig, lokale Potenziale zu veredeln, Vertrauen aufzubauen, in das vor Ort Verfügbare und Wissenshorizonte zu erweitern.

Die Rolle der Architektur besteht darin, starke und nachhaltige Identitäten für Städte und ihre Bewohner zu schaffen. Bewusste Gestaltung kann dazu beitragen, dass die Dinge flüssiger laufen, das Wohlbefinden der Menschen verbessert und die Lebensqualität gehoben wird. Jedes Projekt ist ein einzigartiger Ausdruck des Ethos seiner Nutzer, des Klimas und des Kontexts. Eine gebaute Umwelt kann als Ausgangspunkt gesehen werden: Sie ist der Ort, an dem die Architektur zu kommunizieren beginnt, der Ort, an dem die Interaktion mit der Öffentlichkeit und ihren Nutzern anfängt.

Robert Ivy is the Executive Vice President and Chief Executive Officer of the American Institute of Architects (AIA), a dynamic AIA network of more than 94,000 member architects and design professionals and 200 chapters committed to enhancing the built environment. He is strengthening the Association through advocacy, public outreach, and education initiatives that help members serve clients and communities in a global era of challenge and change.

Die Davos-Erklärung für ein Mehr an Baukultur sieht angesichts von europaweiten Fehlentwicklungen bei der Gestaltung von Orts- und Landschaftsbildern Handlungsbedarf. Ziel der Erklärung ist es, den Wert einer qualitativ hochwertig geplanten und gut gebauten Umwelt und die Bedeutung der Europäischen Stadt hervorzuheben. In Deutschland verstehen wir unter Baukultur einen interdisziplinären Ansatz und gesamtgesellschaftlichen Prozess zur qualitätsvollen Planung und Gestaltung der gebauten Umwelt – bezogen sowohl auf die Weiterentwicklung des existierenden Gebäudebestands als auch auf den Neubau. Dieses Verständnis wird nun mit der Erklärung von Davos auch auf europäischer Ebene stärker in den Mittelpunkt gerückt.

Von jeher hat der Mensch seine Welt und ihre Teile als Abstraktion dargestellt. Aber diese konnte nicht immer von allen gelesen werden. BIM ist ein machtvoller Meilenstein, auf dem Weg der Ermächtigung, damit Verständigung über Raum und Bau für alle gleichzeitig und in guter Abstimmung gelingt. Erstmals entsteht, zum physikalischen auch ein föderativ erzeugtes, virtuelles, informiertes Modell, von dem jetzt schon absehbar ist, dass es unabdingbarer und wertbringender Teil des digitalen Kontextes von Gebautem sein wird. Ihr partizipativer Imperativ, und ihre Sehnsucht, Verschwendung aus dem Weg zu gehen, machen die BIM-Planungsmethode für uns hoch attraktiv.

Automatisierungsprozesse im Baubereich gehen mit neuen Formen verteilter Kontrolle einher, in deren Rahmen die Koordination und Ausführung einzelner Bauprozesse gemeinsam von Menschen, Maschinen, Programmen, Robotern und Sensoren übernommen wird. Dadurch eröffnen sich vielfältige Möglichkeiten für ein nachhaltiges Bauen in neuartigen Arbeits- und Organisationsformen, die Unternehmen, Leistungsphasen, Planungshorizonte und Bauroutinen übergreifen. Zugleich entstehen jedoch auch neuartige Risiken der Steuerung und langfristigen Qualitätssicherung. Zudem ist noch nicht absehbar, ob die digitale Baukultur die entstehenden Kreativitäts-, Effizienz und Flexibilisierungspotenziale aufgreifen kann oder ob fehlende Kompetenzen, einseitige Softwarestandards, Machtkonzentrationen oder Ressourcenprobleme flexiblen und individuellen Lösungen entgegenstehen. Ob sich der Einsatz von KI in der Baubranche für die Beschäftigten, die zukünftigen Bewohner/innen und die gebaute Umwelt als Fluch oder Segen erweist, hängt wesentlich von der erfolgreichen Entwicklung einer Arbeitskultur mit entsprechenden digitalen Kompetenzen ab. Sie müssen dazu beitragen, menschliche und maschinelle Intelligenz zu integrieren und die notwendigen Fähigkeiten für zukunftsfähige Bauprozesse zu verbessern und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Wir brauchen die Bauwende: Weg vom ressourcenintensiven, hin zum ressourcenleichten Bauen. Bauen mit Holz und aus Recyclingbaustoffen, Umnutzung von Gebäuden, modulares Planen und Bauen, Leichtbauweise - das ist die Zukunft. Es ist die Herausforderung für die Politik hierfür den rechtlichen und Förderrahmen so zu setzen, dass wir hier den Durchbruch schaffen. Die UN hat gerade einen Bericht zur globalen Sandknappheit vorgelegt, der klar macht: Beton, Stahl und Glas sind nicht die Zukunft. Und auch die Klimakrise erzwingt die Bauwende. Wir brauchen ein wirksames Gebäudeenergie- bzw. Gebäuderessourcengesetz.

Konzept – Material – Verantwortung? Wenn ich an die nächsten Generationen denke, dann haben wir beim Deutschen Architektentag Einiges zu besprechen. Ich freue mich darauf!

Markus Lehrmann (*1969 in Braunschweig) schloss 1998 das Studium der Raumplanung an der TU Dortmund als Diplom-Ingenieur ab. Nach einer Tätigkeit in der Entwicklungshilfe in Weißrussland absolvierte er das städtebauliche Referendariat in Frankfurt a. M. und wird seitdem in der Stadtplanerliste geführt. Dem Bauassessor wurde 2001 die Referatsleitung und später die stv. Geschäftsführung für internationale Angelegenheiten sowie für Verkehrs- und Planungsfragen in der Industrie- und Handelskammer Ostwestfalen zu Bielefeld übertragen. Ab 2007 leitete Markus Lehrmann als Hauptgeschäftsführer den Einzelhandelsverband Ostwestfalen-Lippe. 2009 wurde Lehrmann zum Hauptgeschäftsführer der Architektenkammer Nordrhein-Westfalen in Düsseldorf bestellt. Seit 2016 ist der Stadtplaner zudem Geschäftsführer des Baukunstarchivs NRW in Dortmund.

Kern der Lehre und Forschung im Landschaftsbau an der TU Dresden ist die Auseinandersetzung mit dem kreativen Prozess von der Idee bis zur Ausführung von Objekten und die Forschung über Barrierefreies Bauen. Umfangreiche Forschungsarbeiten mündeten unter anderem in dem für Bauten des Bundes verbindlichen Leitfaden Barrierefreien Bauen.

Voraussetzung für die positive Nutzung von BIM ist die Beachtung folgender Prämissen: BIM braucht Zeit. BIM braucht Ressourcen. BIM braucht Akzeptanz. Die Digitalisierung eines ganzen Industriesektors braucht eine politische Führung, die über Partikularinteressen steht und eine Vision vertritt, die über eine Legislaturperiode hinausgeht. Der Sektor Bau braucht keine „BIMCloud“ und kein Kompetenzzentrum, sondern einen strategischen und gezielten Aufbau von Kapazitäten im Umgang mit Daten und digitalen Technologien entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

BEIGE ist das Grundrauschen unserer zeitgenössischen Architektur, und das ganz unabhängig vom Formenvokabular der Gebäude. Auch scheint jede Nutzung damit gut eingehülltzu sein: Rathäuser und Sporthallen, Museen und Wohnhäuser, Labore und Universitäten, Hochhäuser und Lagerhallen. Farbe in der Architektur ist immer ein schwieriges Thema. Nur der naturbelassene Zustand der Materialien umgeht das Dilemma der Farbe, und es gibt nur eine Farbe, die die freundliche und unaufdringliche Beschaffenheit der Natur aufweist: BEIGE. Nach allgemeiner Auffassung kann man mit BEIGE nichts falsch machen, es passt zu allem. BEIGE erlaubt Vielfalt und Dialog in der gegenwärtigen gebauten Umwelt. Der kleinste gemeinsame Nenner BEIGE wird zum größten Verbündeten für eine Diversität, der eine Nachbarschaft unterschiedlicher (Architektur-)Sprachen freundlich gestaltet und dadurch für die Pluralität unserer Lebensmodelle die jeweils adäquaten Bauten ermöglicht. BEIGE ist die Farbe des Einvernehmens.

In Deutschland wird der Wert von Architektur unterschätzt. Wir müssen gemeinsam daran arbeiten, Dass sich das ändert. Das kann durch Kommunikation und vor allem durch begeisternde Projekte gelingen. Dafür brauchen wir mehr Mut von allen Beteiligten.

Menschen identifizieren sich mit ihrer gebauten Umwelt nur dann, wenn sie schön, sozialstabil und lebenswert ist. Kluge Stadtplanung und qualitätsvolle Baukultur stiften Identität. Deutschland ist gebaut, die Stadt von morgen ist der Bestand. Alle Maßnahmen gegen den Klimawandel, für mehr Nachhaltigkeit und mehr soziale und lebendige Räume können uns nur gelingen, wenn wir in der Lage sind, sozialverträgliche und gesamt-ökologische Lösungen auf den Bestand zu übertragen und dabei die Menschen mitzunehmen. Klimaanpassung muss zur nationalen Aufgabe erhoben, Bauen in eine ressourcenbewusste Kreislaufwirtschaft überführt werden und die Energiewende auch städtebaulich und räumlich interpretiert werden. Ich wünsche mir eine Politik, die die Bereiche Bauen, Stadt- und Raumentwicklung als wichtige politische Handlungsfelder erkennt und entsprechend handelt. Die Politik muss Wohnen als die soziale Aufgabe unserer Zeit verstehen aber auch die Kluft zwischen Land und Stadt konsequent abbauen.

„Wir haben für Sie ein Bett gemacht. Sie brauchen sich nur noch hineinlegen.“ Mit diesen Worten empfing uns die Bauherrenschaft nach dem Wettbewerbsgewinn zum Futurium. War bisher die Entwurfsidee von großer Leichtigkeit getragen, drohte sie bald unter der Flut aus wirtschaftlichen Vorgaben, funktionalen Abhängigkeiten und baulichen Normen begraben zu werden. Um diesem scheinbar chronischen Berufsleiden Herr zu werden, versuchten wir, die äußeren Zwänge als kreatives Potential zu verstehen. Was argumentativ standhielt, wurde beibehalten, was unterging, wurde durch eine tragfähigere Idee ersetzt. Fünf Jahre später verließen wir das Bett mit der entscheidenden Erkenntnis, das die Bereitschaft zu einer beweglichen und dennoch fokussierten Haltung nicht nur zu einer besseren Funktionalität sondern auch zu einer konsistenteren Architektur führt.

Ob Gründung oder Neuorientierung – Wir, Gönül Nar und Angelika Cummerow,  arbeiten seit Jahren mit Frauen in dem Bereich der Existenzgründung und wollen unsere Erfahrung und Wissen an Frauen weitergeben und sie ermutigen diesen Schritt zu gehen. Im Workshop von n-ails (Berliner Netzwerk von Planerinnen e.V) werden spielerisch Geschäftsideen entwickelt und von fiktiven Investorinnen bewertet. Was sind meine beruflichen Träume?  Wer ist meine Zielgruppe? Wie akquiriere und wie finanziere ich? Impulsvorträge und Unterstützung kommen von Startup-Gründerin Viviane Hülsmeier, Businesscoach Gönül Nar  und Angelika Cummerow, beide  von economista e.V.

• Mehr Frauen in Führungspositionen.
• Frauenquote in Aufsichtsräten.
• Frauen in der Gesellschaft sowie der freien Wirtschaft stärken.

Die Zeit des Wachstums neigt sich ihrem Ende zu. Weitere wirtschaftliche Expansion ist in jeder Hinsicht verantwortungslos. Das gilt ganz besonders für die Okkupation weiterer Flächen. Nur ein radikales Flächenmoratorium kann Teil einer Lösung sein. Für die Architektur heißt das dreierlei: Erstens bedarf es beruflicher und politischer Anstrengungen, Klienten und Entscheidungsträger davon abzubringen, neue Wohnhäuser oder andere Immobilien erschaffen zu wollen. Zweitens muss sich die Architektur auf die Optimierung und den Erhalt vorhandener Immobilien und Infrastrukturen konzentrieren. Drittens muss sich die Architektur ihre Planung daran orientieren, dass Menschen in ihren Möglichkeiten unterstützt werden, ein postwachstumstaugliches Dasein zu praktizieren. Das bedeutet, sesshaft zu leben, mit Gütern nachhaltiger umzugehen, mit weniger Konsum auszukommen und sich an einer individuellen Höchstgrenze für die ökologische Belastung auszurichten.

Der Schweizer Präsident Alain Berset hat durch die Erklärung von Davos das Thema Baukultur und den Begriff selbst auf der europäischen Ebene platziert. Ein weiterer Schritt wurde durch den Ratsbeschluss des Arbeitsprogramms für Kultur 2019-22 gesetzt, in welchem "hochwertige Architektur und gebaute Umwelt für alle" nicht nur als eines von 17 Themen definiert wurde, sondern in der Begründung dazu ein Satz zitierenswert ist: „Der Schwerpunkt wird auf Architektur als Disziplin, die ein ausgewogenes Gleichgewicht zwischen kulturellen, sozialen, wirtschaftlichen, ökologischen und technischen Aspekten im Hinblick auf das Gemeingut bietet, liegen.“ Damit wird hochwertige Architektur als im allgemeinen Interesse liegend definiert. Auf dieser Grundlage aufbauend müssen wir alle uns in die angekündigte Arbeitsgruppe (OMK) einbringen, um das Ergebnis derselben zu beeinflussen. Als Ziel sind Schlussfolgerungen des Rates gesetzt. Derartige deklarative Äußerungen von offizieller Seite bedeuten nicht nur Schritte in der Anerkennung der Bedeutung der Qualität der gebauten Umwelt, sondern stellen auch Zeichensetzungen für weitere, insbesondere regionale und lokale Verantwortliche dar - sind zudem gleichsam Toolboxes, Sammlungen von Argumenten, welche in solchen Prozessen gesammelt und weitergegeben werden können.

Zunächst haben wir die Verantwortung das was uns an kulturellen, architektonischen und infrastrukturellen Werten und Ressourcen hinterlassen wurde verantwortungsvoll zu behandeln - und zu vermeiden unsererseits diese Hinterlassenschaft noch sinnlos zu vergrößern. Wir sollten also nach dem Prinzip des geringstmöglichen Eingriffs handeln und das was wir übernehmen intelligent verstärken / ertüchtigen und entwickeln - damit wir es als leichtes und gut nutzbares Gepäck der nächsten Generation hinterlassen können.

Die Digitalisierung kann einen wesentlichen und auch notwendigen Beitrag zur Effizienzsteigerung im Planungs- und Bauprozess leisten. Durch das Neujustieren von Prozessen besteht zudem die Chance, die partnerschaftliche Zusammenarbeit aller und die notwendige Transparenz bei den hoch arbeitsteiligen Planungs- und Bauprozessen deutlich zu stärken.

Architektur ist eine komplexe und dynamische Disziplin zwischen Kunst, Gestaltung und Technologie, sie muss auf gesellschaftliche, ökonomische und kulturelle Rahmenbedingungen reagieren. Viele Qualitäten von Architektur sind, entgegen einer weitverbreiteten Vorstellung, nicht unmittelbar erlebbar und müssen deshalb immer wieder aufs Neue vermittelt und oft auch verhandelt werden. Gute Kommunikation ist die Voraussetzung, dass gute Architektur entstehen kann und die Wertschätzung erfährt, die sie verdient.

Die zunehmend ausufernde Haftung des Architekten basiert mehr auf liebgewonnenen Gewohnheiten als auf dogmatischen Grundlagen. Dieses Haftungsrisiko findet in der HOAI mit ihrem zwingenden gesetzlichen Preisrecht keine faire und praxistaugliche Entsprechung. Die HOAI mag zwar unangenehme Honorarverhandlungen ersparen, ob sie allerdings eine interessengerechte Vergütung gewährleisten kann, darf bezweifelt werden.

Vom Umgang mit dem Boden hängt nicht nur die richtige Mischung ab sondern ganz grundsätzlich, der soziale Frieden und der Erfolg unserer sozialen Marktwirtschaft. Wer sich in diesem Sinne für eine stärkere Regulierung des Bodenmarktes einsetzt, wird aber noch immer in die linke Ecke gestellt. Dabei ist der Boden von je her ein konservatives Projekt – und wie wir immer deutlicher spüren, von enormer Klimarelevanz.

Dipl.-Ing. Architektur. Studium in Wien. Bis 2007 in der Architekturpraxis tätig. 2007 bis 2008 Projektleiterin im Haus der Architektur Graz. 2008 Gesamtkoordination des österreichischen Beitrags für die Architekturbiennale in Venedig. Von 2009 bis 2016 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Wien, der Bauhaus Universität Weimar und der BTU Cottbus-Senftenberg. 2014 Filmdokumentation "Precise Poetry/Lina Bo Bardi's Architecture". Seit Juli 2016 Projektleitung der Baukulturberichte der Bundesstiftung Baukultur.

Unser Leitbild der durchmischten und verdichteten Stadt steht für gleichberechtigte gesellschaftliche Teilhabe. Es ist gebauter Ausdruck eines urdemokratischen Verständnisses von Lebensqualität und menschlichem Maßstab. Unterschiedlichste Kulturen und Lebensweisen sollen im urbanen Raum Platz haben, um ein Gefühl von Stadtgesellschaft zu ermöglichen.

Mit der Reform des Bauvertragsrechts von 2018 wurden erstmals spezifische Vorschriften für den Architekten- und Ingenieurvertrag in das Bürgerliche Gesetzbuch eingefügt. Jetzt muss das neue Recht mit Leben gefüllt werden und sich in der Praxis bewähren. Die Reform des Bauvertragsrechts hat unter anderem die gesamtschuldnerischen Haftung des Architekten/Ingenieurs mit dem bauausführenden Unternehmer modifiziert (§ 650t BGB). Mit der Neuregelung verfolgt der Gesetzgeber das Ziel, die überproportionale Belastung der Architekten und Ingenieure im Rahmen der gesamtschuldnerischen Haftung zu reduzieren. Das Gesetz sieht dazu ein Leistungsverweigerungsrecht des Architekten/Ingenieurs vor. Wird der Architekt/Ingenieur wegen eines Überwachungsfehlers in Anspruch genommen, der zu einem Baumangel geführt hat, kann er die Leistung verweigern, wenn der Besteller nicht zuvor den ausführenden Bauunternehmer erfolglos zur Nacherfüllung aufgefordert hat. Damit soll eine vorschnelle Inanspruchnahme des Architekten oder Ingenieurs verhindert werden. Der Nachbesserung wird auch in dem durch die Gesamtschuld entstehenden Mehrpersonenverhältnis zwischen Besteller, Architekt/Ingenieur und bauausführendem Unternehmer der Vorrang eingeräumt. 

Der Themenbereich baukulturelles Erbe wird im Rat für Baukultur und Denkmalkultur durch die Vereinigung der Landesdenkmalpfleger der Bundesrepublik Deutschland (VDL) repräsentiert. Die Denkmalpflege gehört zu den nachhaltigen Disziplinen im Baugeschehen und setzt sich für den Erhalt und die Pflege von Denkmälern ein. Der jeweilige Zeugniswert eines Baudenkmals ist mehrschichtig, bauhistorische, kunsthistorische, künstlerische, handwerks- und materialtechnische Dimensionen. Ebenso informiert er über die Nutzungs- und Sozialgeschichte, Wirtschafts- und Technikgeschichte, zu gesellschaftspolitischen Entwicklungen und Ereignissen. Der Denkmalbestand bietet Anlass für die thematische Auseinandersetzung mit den Begrifflichkeiten „schützenswertes kulturelles Erbe“ und „kollektives historisches Erinnern“ und damit wertvolle Anknüpfungspunkte für Integration und Teilhabe.

Mit dem Urteil zur HOAI hat der Europäische Gerichtshof Antworten auf wichtige Grundsatzfragen gegeben, die weitreichende Folgen über den eigentlichen Entscheidungsgegenstand hinaus haben. Die Bundesregierung hat alles getan, um die Verbindlichkeit der Mindest- und Höchstsätze der HOAI zu verteidigen. Dem Ergebnis, der europarechtlichen Unzulässigkeit der verbindlichen Mindest- und Höchstsätze, ist gleichwohl und zeitnah durch gesetzgeberische Maßnahmen Rechnung zu tragen, die nicht zuletzt von der EU-Kommission akzeptiert werden müssen.

Ein würdevolles und sicheres Zuhause ist das grundsätzlichste Bedürfnis eines jeden und ein Menschenrecht. Wohnungsarmut braucht mehr Aufmerksamkeit in der Entwicklungszusammenarbeit – Housing und Shelter können einen wichtigen Beitrag zur Erreichung aller SDGs leisten.

Die Arbeitsformen und -welten werden sich in den nächsten 20 Jahren tiefgreifend verändern. Die Wissensarbeit wird sich durch künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen ähnlich dramatisch wandeln, wie die Industriearbeit durch die Robotik und Automation. Für Planende und Architekturschaffende entstehen neue Fragen, die auch grundlegend neue Antworten erfordern.

In welchem Stile sollen wir bauen? Die Frage ist so alt wie das Bauen selbst. Der Verlust des Epoche prägenden Konsensus hinterlässt in den Städten den Eindruck eines Gemischtwarenladens. Jeder baut wie es ihm gefällt. Eine Primadonna braucht jedoch den Chor und nicht drei andere Primadonnen um sich herum um ihre wahre Größe zu entfalten.

Steigende Wohnflächenansprüche, immer größere Aufwendungen für die Infrastruktur, hohe individuelle Mobilitätsbedarfe sowie eine Endlichkeit der Ressource Boden lassen in wachsenden Städten aus ökologischen und ökonomischen Gründen keine sinnvolle Alternative zur Verdichtung in erschlossenen Bereichen der Stadt zu. Stadtverwaltungen kommt hier eine hohe Verantwortung zu insbesondere im Hinblick auf die Gestaltung und Mediation von Partizipationsprozessen. Gelingen kann dies nur, wenn bei entsprechenden Projekten auch Mehrwerte für die bestehenden Nachbarschaften generiert werden können.